Этим понятием обозначают передачу определенных функций предприятия иной организации, специализирующейся в данном направлении. Если говорить в общем, то это обычная кадровая аренда. В условиях нынешних экономических реалий аутсорсинг является действенным методом выгодного решения обеспечения организации кадрами. На аутсорсинг возможно вынесение любого рода деятельности, исключение лишь – основной и касающийся конкретной компании. При этом спектром работ либо отдельными услугами пользуются без трудоустройства, по договору. Желаете сэкономить на выплатах зарплаты, обустройстве рабочих мест и иных неизбежных затратах, обязательных при организации деятельности сотрудников до половины расходов? Следовательно, аутсорсинг работников – оптимальный выход для вашей компании.
Особенности подобной аренды кадров предоставляют предпринимателям немало возможностей, поэтому игнорировать данный инструмент специализированной деятельности по меньшей мере неразумно. Делегирование бизнес-задач и обязанностей стороннему исполнителю (частному лицу или иной организации) имеет как преимущества, так и недостатки. Об этом и многом другом – далее.
Аутсорсинг: виды деятельности
Прежде всего, такая разновидность услуг подразделяется по направленности деятельности. Самые популярные и востребованные на сегодня области ответственности, где применим данный организационный метод, следующие:
• финансы. Передача обязанностей для ведения бухучета, необходимого оформления расчетности, работы с налоговой и иными госслужбами – особо востребовано в малом бизнесе;
• ит-аутсорсинг. Решение задач технической оснащенности организаций, обслуживания компьютерных систем – самый распространенный образчик деятельности. Данная сфера характеризуется тем, что именно в ней начала свой старт популяризация аутсорсинга;
• юриспруденция. Предоставление соответствующих услуг, юридическая защита в ходе разбирательств в суде и прений, сопутствующие консультации;
• логистика. Также весьма востребованное аутсорсинговое направление, его связывают с делегированием вопросов транспорта и решения задач по управлению товарными, поставочными, финансовыми потоками;
• промышленность. Подразумевается делегирование определенной части либо всего производственного процесса предприятия.
Отметим, что вышеозначенный перечень – аутсорсинг виды услуг и охватываемых отраслей – знакомит лишь с основными, самыми распространенными направлениями аутсорсинга. Если вас заинтересовала данная тема, то здесь при желании вы сможете узнать подробнее про аутсорсинг в Красноярске http://www.sibnalog.ru/. Однако на сегодняшний день такая организационная схема труда предоставляет возможность воспользоваться услугами наемного персонала почти в любом виде деятельности.
Стоит понимать, что в одних сферах труда применение аутсорсинга более оправданно и финансово выгодно, нежели в иных – на практике известно множество случаев, когда постоянный штат сотрудников на предприятии оказывается более предпочтителен. Отметим также следующее: сегодня понятие подобного вида услуг может быть существенно шире, нежели обычный кадровый инструмент. Существуют и специфические разновидности аутсорсинга. Например, это может быть аутсорсинг:
• по перенесению мощностей производства в разные субъекты государства;
• интеллектуальных прав;
• оборудования и прочих субъектов либо объектов хозяйственной деятельности.
Аутсорсинг: преимущества
В целом, он имеет ряд плюсов по сравнению с привычным всем трудоустройством. Зачастую верное использование подобной политики кадров позволяет оптимизировать прибыль и, напротив, снизить регулярные траты предприятия, как и разрешить комплекс важных организационных вопросов. Главные плюсы аутсорсинга:
- понижается налоговая нагрузка;
- оптимизируются временные затраты на рабочий процесс;
- улучшается разрешение вопросов организации деятельности;
- сферы ответственности и гарантии по ним обозначаются более эффективно;
- становится доступно получение профи услуг в тех областях деятельности, где наем штатных работников не представляется целесообразным;
- как свидетельствуют статистические данные, уровень мотивированности соответствующего специалиста, как и его умения-навыки, более высоки, нежели у многих сотрудников, состоящих в штате.
Недостатки аутсорсинга
Как организационный способ трудовой деятельности, аутсорсинг наделен не только достоинствами. Имеются у него и свои недостатки, в противном случае в условиях современного рынка он был бы единственным методом работы. Невзирая на его пользу, которая в основном оказывается очевидной, зафиксирован ряд случаев, когда такая политика кадров показывает себя не столь эффективной.
Так, минусами аутсорсинга, которые можно назвать безусловными, считают:
- персонал на аутсорсинге не несет ответственности по кодексу о Труде;
- стоимость работы такого специалиста более высока по сравнению с сотрудником, принятым в штат;
- меньшее число рычагов воздействия на работников по найму;
- специалист менее интегрирован в бизнес-процессы компании, при этом у руководства отсутствует уверенность в постоянстве такого работника;
- необходимость оформления точного, с максимальным учетом нюансов, договора по аутсорсингу;
- если внутренний распорядок и правила организации не обусловлены договором, то являются необязательными к выполнению для нанятого сотрудника;
- имеются немалые сложности при поиске достойных кандидатур на рабочее место, особенно это касается небольших населенных пунктов;
- не столь тщательное правовое регулирование таких взаимоотношений по сравнению с трудовыми;
- минимум преимуществ при аутсорсинге особ на должности, в которых не нужны специфические умения и навыки;
- риски разглашения коммерческой тайны и утечки производственной информации;
- пролонгация разрешения прямых вопросов; особо это актуально, когда работа осуществляется при посредничестве аутсорсинг-агентства.
Таким образом, все что касается аутсорсинговых услуг, следует рассматривать конкретно и индивидуально для каждой организации.
